广东凯华电器举办精益改善项目启动大会
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作者:kaihua2015
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发布时间: 2016-01-13
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5月20日下午14:00，公司精益改善项目启动大会在培训室内成功召开，包括各部门负责人及车间班组长共计90余人参加本次会议。
5月20日下午14:00，公司精益改善项目启动大会在培训室内成功召开，包括各部门负责人及车间班组长共计90余人参加本次会议。
启动大会由广东卓越质量促进中心顾问王老师的评析拉开帷幕。王老师的评析专业而详实，从生产业务流程和相关部门的现存问题出发，讲述了精益改善实施的必要性、改善的目标和改善进度计划。随后广东卓越质量促进中心主任刘老师则以激情的演讲将大家带入精益改善的世界，让大家明白了精益改善的内容、意义，让与会人员对精益生产有着更深的理解。随后市场营销中心伍副总和麦总经理分别进行了讲话，激励全体人员一定要在顾问老师的指导下，从先给自己内心做精益改善，从改善自己开始，到改善生产管理，最终达到提高效率、降成本的目的。
此后全体与会人员宣誓，全力投入精益改善活动中，为改善现状，提高公司竞争力而奋斗，并在誓言上庄重地签下了自己的名字。
名词解析：
精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。
